CX-Ray webinár gyűjtemény, ingyenesen megnézhető szakmai beszélgetések és tudásmegosztás

A munkaváltás során sok változás következik be. Új tapasztalatokat, élményeket szerzünk, amiben a korábbi munkakörünk és feladataink nagy segítséget jelenthetnek. Páder-Nagy Orsolya a cég méretének, kultúrájának változása mellett új pozíciójával is megismerkedett a váltás során. Tapasztalatai és élményei a munkaváltás előtt állóknak, HR karrierbe kezdőknek és újrakezdőknek ugyanúgy hasznosak, mint azoknak, akik jelenleg munkahelyük kihívásaival küzdenek.

Mi a különbség a teljesítményértékelés és teljesítménymenedzsment között? Hogyan alakítsuk ki a kompetenciákat? Hogyan kapcsolódnak egymáshoz a kompetenciák és a teljesítménymutatók? Ezekről a kérdésekről fogunk beszélgetni Stremeny Gáborral, a Develor üzletfejlesztési igazgatójával. Sok történettel készülünk, amelyen keresztül bemutatjuk a legjobb gyakorlatokat és a legnagyobb buktatókat, amelyekkel egy HR vezető vagy menedzser találkozhat, miközben teljesítmény-orientált szervezeti kultúrát épít.

Az ötlet önmagában csak egy gondolat - ha egy nagyobb szervezeten belül szeretnénk innoválni, akkor rengeteg akadályozó tényezővel szembesülhetünk. Milyen összetevői vannak a szervezeti innovációnak? Hogyan tudja segíteni a szervezeti innovációk menedzselését a hálózatelemzés? Mit tudunk kiolvasni a szervezeti hálózatokból a szervezet innovációs képességével kapcsolatban? A webináron vezetői tapasztalatok, szervezeti hálózatelemzéssel kapcsolatos módszertani tippek, legjobb gyakorlatok megosztására fog sor kerülni.

Az informatikai szektor különösen kitett a fluktuáció negatív hatásainak, hiszen kimagasló a szakemberhiány, mindeközben az új munkaerő toborzási költségei rendkívül magasak lehetnek. Emellett a remote munkavégzés nehezített pálya a munkahelyi elköteleződés kialakításához, az új kollégák megtartása nehezebb. Ezekkel a problémákkal a legtöbb IT területen dolgozó vezető, kiválasztási specialista, HR-es tisztában van.

Mégis, mi jelenthet megoldást az egyre növekvő versenyhelyzetben?

Szakértőink a témában Kántor Gyöngyi a Sága Foods HR vezetője és Hári Péter, munka-és szervezet szakpszichológus. Beszélgetésük során a HR szerepét határozzák meg a teljesítményértékelés kialakításában, gyakorlati tapasztalataik mentén.

- A jó teljesítményértékelési rendszer alapjai

- Egy teljesítményértékelési rendszer kialakításának lépései

- Célok meghatározásához szükséges munkaköri leírások kialakítása

-HR szerepe és feladata a teljesítményértékelésben, célok és stratégia kapcsolata