by CX-Ray
“Mondd el és elfelejtem; mutasd meg és megjegyzem; engedd, hogy csináljam és megértem.”
Konfuciusz
Üdvözöllek a Teljesítményértékelés a gyakorlatban c. kurzus II. részében!
Ebben a részben egy általános folyamatot nézünk végig, egy új teljesítményértékelési rendszer bevezetéséről. Szó lesz a szerepkörökről, a teljesítményértékelési rendszer részleteinek felállításáról és a kommunikációról is.
Kellemes tanulást kívánok!
Tóth Ildikó
képzési vezető
A Kurzusfüzetet a második részhez az alábbi gombra kattintva érheted el:
A szerepkörök: a HR-Vezetőség-Munkavállalók háromszöge
A kommunikáció a teljesítményértékelési rendszer bevezetése során
A teljesítményértékelési rendszer részleteinek beállítása
Bízom benne, hogy a kurzus által segítséget tudtunk nyújtani Neked ahhoz, hogy a jövőben magabiztosan fogj neki egy új teljesítményértékelési rendszer bevezetésének!
Ne feledd, nincs egyetlen jó rendszer, amely minden szervezetben egyformán hatékonyan működne! Adjatok időt magatoknak, hogy kiderítsétek, mire van szüksége a szervezeteteknek és kultúrátoknak, szánjatok időt és energiát a próbálgatásokra, és vonjátok be a munkatársakat a rendszer kiválasztásába!
Kérlek, segítsd munkánkat azzal, hogy válaszolsz néhány rövid kérdésre arról, mennyire voltál elégedett a kurzussal.
Folyamatosan készülünk új kurzusokkal, hogy minél több hasznos és naprakész információt biztosítsunk számotokra a szervezetfejlesztés, HR, és digitalizáció témakörökben!
Ha érdekelnek a CX-Ray megoldásai (Hálózatelemzés, Elégedettség felmérés, Teljesítményértékelési rendszer), akkor látogass el a weboldalunkra, valamint próbáld ki fejlesztéseinket ingyen!
