by CX-Ray
“Mondd el és elfelejtem; mutasd meg és megjegyzem; engedd, hogy csináljam és megértem.”
Konfuciusz
Üdvözöllek a Teljesítményértékelés a gyakorlatban című kurzusunkon!
A következőkben a kurzus első részét találod, amelyben részletesen beszélek arról, hogyan formálódott a teljesítményértékelés a 2010-es évek óta, milyen jógyakorlatokat találunk a nagyvilágban és miket tanulhatunk belőlük.
Kellemes tanulást kívánok!
Tóth Ildikó
képzési vezető
MI A TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS JELENE?
A 2010-es években a világ egyik felén szakítottak az addigi teljesítményértékelési hagyományokkal, máshol viszont még jelenleg is a régi szokásokat őrzik ezek a folyamatok.
0. LÉPÉS: A FELÜLVIZSGÁLAT
Egy konkrét cég példáján keresztül átnézzük, hogyan érdemes felülvizsgálni a meglévő rendszerünket.
Kurzusfüzet 1. rész/1. lecke
1. LÉPÉS: A KÍSÉRLETEZÉS
Nem szükséges kipróbálás nélkül belevágnunk egyből egy új rendszerbe, egy pilot projekt aranyat ér.
2. LÉPÉS: AZ ÚJ RENDSZER BEVEZETÉSE
Mutatunk példákat a nagyvilágból, ki hogyan gondolkozik a teljesítmény menedzsmentről, hogy ötleteket és különböző nézőpontokat kaphassatok.
Kurzusfüzet: I. rész/2-3. lecke
Az első rész végére értél. Remélem hallottál néhány hasznos gondolatot tőlem a fenti videók során. Ne felejtsd el a Kurzusfüzetben összegyűjteni, melyek azok az információk és újdonságok, amiket magaddal viszel az adott részből (egy kutatás szerint a lejegyzetelt információkra hétszer olyan jól emlékszünk, mint amit csak hallottunk/olvastunk :) )!
24 óra múlva küldjük számodra a kurzus második részét!
Ha bármilyen technikai problémád vagy észrevételed van a kurzussal kapcsolatban, keress bizalommal a toth.ildiko@cx-ray.com email címen!
