by CX-Ray
Teljesítményértékelés
online kurzus
Online elérhető tudástár a teljesítményértékelésről
Minden, amit tudni kell a teljesítményértékelésről az alapoktól egészen haladó szintig
Online oktatási felületen, szakértők bevonásával készült, 100%-ban online végezhető tanfolyam
Visszakereshető tananyagok, ellenőrző tesztek, gyakorlati tippek, letölthető kézikönyv
A képzés ára:
• A kurzusra történő regisztráció fizetési kötelezettséget von maga után.
• A fizetéssel kapcsolatos információkról emailben értesítünk.
21.900 Ft + áfa
A tanfolyamról részletesebben:
A kurzus összesen 5 heti tananyagot tartalmaz, melyet a sikeres regisztrációt és befizetést követően megnyitunk a hallgatónak.
A tananyagok feldolgozásának sebességét hallgatóinkra bízzuk, azok bármikor elérhetőek lesznek számukra a megnyitást követően.
A tanfolyam előzetes ismereteket és előképzettséget nem igényel. Hallgatóink az alapoktól ismerhetik meg a teljesítményértékelési folyamatot.
A tanfolyamot elvégző hallgatók CX-pert oklevelet kapnak a kurzus teljesítéséről.
A kurzust teljesítőknek lehetősége van részt venni a CX-Ray teljesítményértékelő rendszer próbaidőszakában!
Képzésünk 5 részből épül fel:
Bevezetés: mi az a teljesítményértékelés?
A teljesítményértékelés alkotóelemei I.: részletesen a munkakörökhöz tartozó kompetenciákról, az értékelői kör meghatározásáról és a szöveges visszajelzésről.
A teljesítményértékelés alkotóelemei II.: hogyan alakul a célkitűzés folyamata, szervezeti céloktól az egyéni célok kitűzéséig.
A visszajelzésről: miért fontos és milyen a jó visszajelzési technika? hogyan kapcsolható össze a teljesítmény a premizálással? Szakértő bevonásával készült interjú, gyakorlati példákkal.
Teljesítményértékelés a gyakorlatban: Teljesítményértékelés tanácsadói, HR és vezetői szempontból, podcastok.
1. rész
2. rész
3. rész
4. rész
5. rész
Milyen ismereteket sajátíthatsz el?
Meghívott szakértőink
Dr. Krasz Katalin
BME, egyetemi adjunktus
Pekár Dóra
Valoro Consulting Kft., tanácsadás üzletág vezető
Páder-Nagy Orsolya
KÉSZ Csoport, HR csoportvezető
A Teljesítményértékelésről
A teljesítményértékelés napjainkban is inkább tűnik egy felesleges rossznak a munkavállalónak, extra erőfeszítésnek a HR számára és fejvakarásnak a vezetőknek, mintsem egy kölcsönösen hasznos rendszernek. De miért ragadt meg a teljesítményértékelés ebben a hálátlan szerepkörben, amikor valójában az ösztönzés egyik leghatékonyabb eszköze is lehetne?
Eredmények nyomonkövetésében
Dolgozói autonómia növelésében
Szervezeti odafigyelés megteremtésében
Visszajelzések átadásában
Szervezeti célok egyéni célokká bontásában
Dolgozói elkötelezettség növelésében
A jól felépített TÉR számos területen segíti a vezetőket:
A jól felépített és átgondolt teljesítményértékelés számos területen képes megkönnyíteni a vezetők feladatát csapatuk motiválásának fenntartásában, a mérőszámok nyomon követésében és a szervezeti és egyéni célok összehangolásában.
Tarts velünk és ismerd meg a teljesítményértékelési rendszerekben rejlő potenciált:
módszerét és alkalmazási lehetőségeit!
